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Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten.

Nachfolge

Irgendwann kommt der Tag, an dem Sie Ihr Unternehmen in jüngere, verlässliche Hände übergeben müssen – in die der eigenen Kinder oder einer anderen Vertrauensperson. Mit dem Wechsel kommen viele Veränderungen, an die sich Ihre Mitarbeiter, aber auch Sie als Ex-Chef in spe gewöhnen müssen.

Unternehmensnachfolge planen beruhigt in den Ruhestand gehen

Wir wissen, worauf es bei einer Unternehmensnachfolge ankommt. Wir wissen, wie eine Unternehmensnachfolge erfolgreich geplant und durchgeführt wird. Gern begleiten wir Sie auf Ihrem Weg. Zunächst ermitteln wir den Wert Ihres Unternehmens. Wenn Sie noch keinen Nachfolger gefunden haben, unterstützen wir Sie bei der Suche. Wir erstellen Finanzierungskonzepte, recherchieren Zuschussmöglichkeiten und begleiten Sie zu Bankverhandlungen. Selbstverständlich finden wir die für Sie bestmögliche steuerliche Lösung und helfen Ihnen dabei, Ihre Altersvorsorge zu sichern.

Wir begleiten Ihren Nachfolger

Da eine Nachfolge immer auch die Chance für Neues in sich trägt, optimieren wir bei Bedarf die Unternehmensabläufe und das Controlling oder begleiten Ihren Nachfolger dabei, Ihr Unternehmen strategisch noch besser aufzustellen. Gemeinsam räumen wir alle Bedenken Dritter aus dem Weg und bereiten einen reibungslosen Ablauf vor.

Wir sorgen dafür, dass Sie das Zepter mit gutem Gewissen aus der Hand geben und Ihren Ruhestand genießen können.

Steuergestaltung

Das deutsche Steuerrecht bietet eine Vielzahl von Möglichkeiten, Ihr hart erarbeitetes Vermögen mit einer geringeren oder bestenfalls keiner Steuerbelastung zu übertragen. Denn der Fiskus will oftmals auf privater und betrieblicher Ebene zugreifen. Welche Möglichkeit bzw. Gestaltung im Rahmen Ihrer Nachfolge die sinnvollste ist, finden wir heraus und setzen sie mit Ihnen um.

Finanzbuchhaltung

Auch wenn die Nachfolge ansteht, geht das laufende Geschäft weiter. Deshalb organisieren und übernehmen wir die Aufbereitung des notwendigen Zahlenmaterials für Ihren Nachfolger und die Banken. Wir sorgen für eine reibungslose Übergabe und schulen Mitarbeiter in allen Bereichen. Von der Belegverarbeitung bis zum Forderungsmanagement!

Lohnbuchhaltung

Auch in diesem Bereich kümmern wir uns um die ordentliche, übergabereife Aufbereitung aller Unterlagen. Auch hier schulen wir bei Bedarf Ihre Mitarbeiter. Von der Erfassung aller Bewegungsdaten bis zur Erstellung aller Zahlungsaufträge.

Rechnungswesen und Controlling

Eine Nachfolge bietet oftmals die Chance, sich von Altlasten zu trennen oder neue Produkte und Dienstleistungen einzuführen. Mit der richtigen Controlling-Lösung schaffen wir die Grundlage und Sicherheit für Entscheidungen dieser Art.

Jahresabschluss

Die Jahresabschlüsse sind die Grundlage der Kaufpreisermittlung im Rahmen einer Unternehmensnachfolge. Wir ermitteln den korrekten Wert Ihres Unternehmens.

Steuererklärung

Selbstverständlich erstellen wir auch im Zuge der Unternehmensnachfolge alle notwendigen Steuererklärungen, prüfen sämtliche Steuerbescheide und sorgen für die geringstmögliche Steuerlast.

Nachfolge-Coaching

Wenn Sie noch keinen Nachfolger gefunden haben, helfen wir Ihnen dabei, einen zu finden. Insbesondere bei Nachfolgen innerhalb der Familie fällt es allen Beteiligten oft nicht leicht, die neue Rollenverteilung anzunehmen. Wir unterstützen den Nachfolger, in die neue Verantwortung zu wachsen und den Übergeber dabei loszulassen.

Fördermittelberatung

Bund und Länder unterstützen Unternehmensnachfolgen unter Umständen mit Zuschüssen. Sollte es in Ihrem Fall Zuschüsse geben, beantragen wir diese und übernehmen die Nachweisführung, auf Erfolgsbasis.

Finanzierungsberatung

Meist muss der Kaufpreis des Unternehmens finanziert werden. Wir erstellen ein Finanzierungskonzept und begleiten Sie bei Bedarf zu Bankverhandlungen.

Marketingberatung

Eine Nachfolge bietet oft große Vermarktungschancen. Da dieser Bereich nicht zu unserem Kerngeschäft zählt und wir per Gesetz auch keine Marketing-Beratung durchführen dürfen, empfehlen wir Ihnen erstklassige Berater. Sprechen Sie uns an!

Personalberatung

Meist führt eine Nachfolge zu personellen Veränderungen. Da dieser Bereich nicht zu unserem Kerngeschäft zählt und wir per Gesetz auch keine Marketing-Beratung durchführen dürfen, empfehlen wir Ihnen erstklassige Berater. Sprechen Sie uns an!

Personalentwicklung

Mit einem neuen Inhaber kommt auch ein neuer Führungsstil. Mitarbeiter und der neue Chef müssen sich aufeinander einstellen. Auch dieser Bereich zählt nicht zu unserem Kerngeschäft, auch diese Art der Beratung gestattet uns der Gesetzgeber nicht. Wir empfehlen wir Ihnen jedoch auch hier erstklassige Berater. Sprechen Sie uns an!

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